Эффективный руководитель за которым идет команда
Руководитель компании, начальник отдела продаж, коммерческий директор — это ключевые должности на чьих плечах лежит полная ответственность за доходы всей организации.
И они обязаны уметь правильно организовывать работу, эффективно мотивировать сотрудников на результат и создавать атмосферу игры в компании.
Если вы чувствуете что
- Не можете добиться желаемого дохода компании
- Не можете сформировать штат толковых сотрудников
- Не знаете как мотивировать сотрудников, чтобы они работали лучше
- Не понимаете сотрудников и разговариваете с ними на разных языках
- Не можете добиться слаженной работы команды
- Застряли в операционке
Записывайтесь на участие в тренинге для руководителей
2 ДНЯ ИНТЕНСИВА + 14 ДНЕЙ СОПРОВОЖДЕНИЯ ДО РЕЗУЛЬТАТА
В стоимость включено
- 2 полных день теоретического и практического обучения с 9:00 до 19:00
- Комплект методических материалов и готовых вспомогательных форм
- 14 дней персонального сопровождения до результата
- Финальное тестирование и закрепление знаний
5 причин пройти этот тренинг
- Трансформация мышления с первого дня
- Рост самомотивации на 200%
- Простые и эффективные приемы работы с сотрудниками
- Готовый план развития вашего бизнеса на 3 ближайших месяца
- Комплект вспомогательных документов для ежедневной работы
- Сертифицированные, позитивные и энергичные бизнес-тренеры
Вся ваша команда должна работать на один результат 🏆
Все сотрудники на своих местах, компания работает как единый организм, владелец занимается стратегическим планированием
Программа тренинга
Управление
- Функции и зоны ответственности руководителя
- Основные стили руководства
- Научитесь эффективно взаимодействовать с любым типом сотрудников
Мотивация
- Принципы и типы мотивации сотрудников
- Принципы обучения сотрудников для построения команды и развития организации
- Развивающая обратная связь как ключ к каждому сотруднику
Конфликты
- Что такое конфликт, основные виды конфликта
- Правила поведения руководителя в конфликте
- Что делать с саботирующим сотрудником
Рабочие совещания
- Рабочие совещания как мощный инструмент организации и планирования
- Правила проведения эффективных рабочих совещаний
Делегирование
- Принцип и этапы делегирования
- Виды контроля делегирования
- Ошибки при делегировании
Финансы
- Основы финансового планирования
- Правила постановки планов продаж
- Стратегия выполнения плана продаж
ИСПОЛЬЗУЕМ ИГРОВЫЕ ТЕХНИКИ 🚀
Использование игр на тренинге позволяет участникам быстрее запоминать новую информацию и вырабатывать практический навык уже на тренинге
По окончании тренинга
- Появилось четкое видение как развивать бизнес
- Обрели уверенность в себе, развили ораторские качества
- Управлять сотрудниками стало значительно проще
- Научились правильно делегировать и разгрузили себя
- Начали реализовываться намеченные планы
- Сотрудники начали объединяться в команду
- Чувствуете себя успешнее, свободнее и счастливее чем раньше
Как мы работаем
Результат - в компании появляется система, у владельца выше прибыль, больше свободного времени на себя
Фото с прошедших тренингов
Получить программу тренинга
Работа в малых группах до 12 человек, позволяет работать в режиме интерактива с бизнес-тренерами и максимально отработать полученные навыки на практике
Усильте свою команду, обучите сотрудников
