Мастер управления: как создать команду, начать делегировать и освободить время

Практический курс для владельцев и руководителей

Руководитель — капитан команды.

Он определяет курс, расставляет приоритеты, распределяет задачи, вдохновляет и контролирует — чтобы команда шла вперёд и достигала цели.

О чём молчат руководители, но думают каждый день

  • Всё делаю самостоятельно, делегировать страшно
    Проще и быстрее сделать своими руками, чем объяснять — поэтому зашиваюсь в операционке.
  • Нормальных
    сотрудников нет
    А те, что есть, не справляются, не думают головой, не берут ответственность. Всё держится только на мне.
  • План есть, но он не выполняется
    Ставлю цели, но к срокам они не достигаются. Постоянные проволочки, оправдания, откаты назад, саботаж.
  • Меня нет — всё рушится
    Стоит отлучиться или уехать в отпуск — начинаются затыки, продажи падают, клиенты жалуются. Всё завязано на мне.
  • Не хватает времени
    на рост и развитие
    Всё время в операционке и тушение пожаров. Нет ни пространства подумать, ни сил выстроить системный рост.
  • Всё надоело, опускаются руки.
    Что делать — не знаю
    Мотивации всё меньше, сил тоже. Кажется, что перепробовал всё, а лучше не становится. Уже хочется все бросить.
Представьте, что через год ситуация не изменится.
Что вы почувствуете, зная, что могли это исправить сейчас?

Курс: Мастер управления

Собранная система управления, которая работает без постоянного вашего участия
  • Команда - ваша опора
    Понимает задачи и берёт ответственность
  • Вы делегируете
    — без страха, с результатом
  • Цель = результат
    Вместо проволочек — движение вперёд, вместо оправданий — результат.
  • Вы вышли из операционки
    У вас есть время на рост и на себя
  • Бизнес растёт
    Вы перестали быть узким горлышком в процессах
  • Теперь вы лидер
    Умеете вдохновлять, доносить цели, давать обратную связь и вести за собой. Команда вас слышит, понимает и следует за вами
  • Система, которую можно масштабировать
    Управление больше не держится на вас — выстроены процессы, которые легко масштабировать.
  • Теперь вы лидер
    Умеете вдохновлять, доносить цели, давать обратную связь и вести за собой. Команда вас слышит, понимает и следует за вами
  • Система, которую можно масштабировать
    Управление больше не держится на вас — выстроены процессы, которые легко масштабировать.

3 модуля курса

Результат:
Вы — руководитель, который достигает результата руками других людей.
Результат:
Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения
Результат:
Лидер, который не просто держит равновесие в буре, а превращает хаос в развитие — для себя и команды.

Модуль 1

День 1 (22.07):
Мышление руководителя, функции руководителя

День 2 (23.07):
Делегирование и постановка задач

День 3 (24.07):
Управление: собрания, планерки, координации, встреча 1−1

Результат:
Вы — руководитель, который достигает результата руками других людей.

Модуль 2

День 1 (10.09):
Построение команды, работа с вовлеченностью

День 2 (11.09):
Типы сотрудников. 5 секретных кнопок управления людьми

День 3 (12.09):
Спиральная динамика: Выбор стратегии управления под этап развития вашей компании

Результат:
Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения

Модуль 3

День 1 (27.10):
Лидерство. Три закона остойчивости лидера

День 2 (28.10):
Эффективные коммуникации

День 3 (29.10):
Управление конфликтами

Результат:
Лидер, который не просто держит равновесие в буре, а превращает хаос в развитие — для себя и команды.
Результат:
Вы — руководитель, который достигает результата руками других людей.

Модуль 1

День 1 (22.07):
Мышление руководителя, функции руководителя

День 2 (23.07):
Делегирование и постановка задач

День 3 (24.07):
Управление: собрания, планерки, координации, встреча 1−1

Результат:
Вы — руководитель, который достигает результата руками других людей.
Результат:
Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения

Модуль 2

День 1 (10.09):
Построение команды, работа с вовлеченностью

День 2 (11.09):
Типы сотрудников. 5 секретных кнопок управления людьми

День 3 (12.09):
Спиральная динамика: Выбор стратегии управления под этап развития вашей компании

Результат:
Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения
Результат:
Лидер, который не просто держит равновесие в буре, а превращает хаос в развитие — для себя и команды.

Модуль 3

День 1 (27.10):
Лидерство. Три закона остойчивости лидера

День 2 (28.10):
Эффективные коммуникации

День 3 (29.10):
Управление конфликтами

Результат:
Лидер, который не просто держит равновесие в буре, а превращает хаос в развитие — для себя и команды.
Теория без практики — мертва, практика без теории — слепа
— Александр Васильевич Суворов

Формат обучения - практика

  • Работаем до результата - пока не получится
    Обучаемся очно, в аудитории — сразу пробуем, обсуждаем и получаем обратную связь.
  • Упражнения в парах, мини-группах, ролевые
    Практические задания помогут отработать навыки и подготовиться к реальным ситуациям с сотрудниками.
  • Готовые чек-листы и алгоритмы общения
    Получите вспомогательные документы и подсказки для эффективной работы с командой.
  • Разбор реальных проблем участников и помощь в их решении
    Поможем найти решения именно для вашей ситуации. Используем коллективный опыт.
  • Обмен опытом
    Пополните копилку опыта, возьмете лучшие практики у коллег, минимизируете ошибки.
  • Дружелюбная среда и поддержка
    Комфортная атмосфера, поддержка коллег и тренеров. Вы будете пробовать и ошибаться с улыбкой.

В результате

  • Вы — руководитель, который легко достигает результата руками других людей
  • Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения
  • Превращаете любую неопределённость в понятную структуру, а хаос — в развитие

Для кого курс

Владельцы бизнеса, предприниматели
Директора и управляющие
Начинающие руководители, и руководители с опытом

Курс ведут

  • Сергей Кисляков
    Понимаю, как навести порядок в бизнесе.

    20 лет в управлении и построении команды. Помогаю выстроить систему управления, делегировать задачи и освободить время руководителя.


    Предприниматель с 1999 года, бизнес-наставник с 9-летним стажем.


    Специализация:

    • Управление сотрудниками
    • Мотивация персонала
    • Эффективное делегирование
    • Коммуникации и переговоры
    • Тайм-менеджмент
    • Планирование и контроль
    • Продажи (B2B, B2C)

    Клиенты и партнёры: Норильский никель, РЖД, Россельхозбанк, ТГК-14, Роснефть, розничные торговые сети, рекламные фирмы, медицинские клиники, строительные фирмы и др.

  • Наталия Паздникова
    Солнечный компас для руководителей

    Эксперт — проводник в мир осознанного управления.  18 лет руковожу, 8 лет обучаю, а еще — помогаю людям поверить в себя. Мои клиенты из «Норникеля», РЖД и администраций — не просто ученики, а партнёры по изменениям.


    Специализация:

    • Управление — от операционки до стратегии,
    • Тайм-менеджмент для тех, кто хочет работать 4 часа в день без потери качества
    • Эффективные коммуникации — договариваюсь даже с «непереговорщиками»

    ✔ Нахожу ключ даже к «неисполнительным» ученикам

    ✔ Превращаю теорию в живые навыки — чтобы было не «интересно», а полезно

    ✔ Создаю пространство, где страхи становятся смелостью, а разрозненные люди — командой


    Моя суперсила: Видеть в каждом то, чего он сам в себе не замечает

    • Без нравоучений — через игру, диалог и личные инсайты
    • Без шаблонов — ваш опыт становится учебным кейсом
    • С юмором и теплом — потому что стресс не совместим с эффективностью

Что о нас говорят

Photo by Jacob
Photo by Mohd
Photo by Mohd
Photo by Hal
Photo by Jacob
Photo by Shifaaz
Photo by Mike
Photo by Jason
Photo by Sven
Photo by Ed
Photo by David
Photo by Marion
Photo by Jacob
Photo by Jacob

Нам доверяют

Условия и стоимость

  • Обучение очное
  • Можно пройти модуль отдельно или весь курс
Модуль 1
65 000₽
  • - Мышление руководителя, функции руководителя
  • - Делегирование и постановка задач
  • - Управление: собрания, планерки, координации, встреча 1−1
Записаться
Модуль 2
65 000₽
  • - Построение команды, работа с вовлеченностью
  • - Типы сотрудников. 5 секретных кнопок управления людьми
  • - Спиральная динамика: Выбор стратегии управления под этап развития вашей компании
Записаться
Модуль 3
65 000₽
  • - Лидерство. Три закона остойчивости лидера
  • - Эффективные коммуникации
  • - Управление конфликтами
Записаться
Комплект всех модулей
при оплате 3-х модулей скидка 20%


195 000₽
156 000₽
  • - Модуль 1. Личность руководителя
  • - Модуль 2. Эффективная команда
  • - Модуль 3. Остойчивость и лидерство
Записаться
Комплект всех модулей
при оплате 3-х модулей скидка 20%


195 000₽
156 000₽
  • - Модуль 1. Личность руководителя
  • - Модуль 2. Эффективная команда
  • - Модуль 3. Остойчивость и лидерство
Записаться

Повышение стоимости через

Дней
Часов
Минут
Секунд

Оставьте заявку — мы поможем выбрать модуль, который решит вашу задачу.

Нас часто спрашивают:

Да. Курс подходит для любого размера команды. Главный фокус — создание команды и построение системы управления. Это позволяет маленькой команде стать спецназом и кратно увеличить эффективность.