Тренинг для руководителей и владельцев бизнеса

Руководитель компании, начальник отдела продаж, коммерческий директор — это ключевые должности на чьих плечах лежит полная ответственность за работу и доходы отдела или даже всей организации.

Тренинг «Навыки успешного руководителя»

Завершили май тренингом для представителями социального предпринимательства на бесплатном офлайн-тренинге “Навыки успешного руководителя”.

 

Этот тренинг был проведен Центром инноваций и поддержки предпринимательства совместно со нами и центром «Мой бизнес», в рамках национального образовательного проекта «Забайкальская школа социального предпринимательства». Это были 7 часов и 3 блока максимально полезной информации, приправленные десятком практических заданий.

 

На этапе регистрации на тренинг участники поделились теми сложностями, с которыми они сталкиваются в своей работе и вопросами, ответы на которые хотели бы получить в рамках тренинга. Вот что писали:

 

  1. Методы сплочения коллектива;
  2. Частые ошибки руководителя и каких  избежать?
  3. Как правильно организовать работу своего заместителя и всей команды?
  4. Как научиться делегировать и эффективно мотивировать сотрудников на результат?
  5. Каковы принципы в организации работы успешного руководителя (тайм-менеджмент)? Как развить навыки переговоров?
  6. Как повысить производительность труда и снизить количество ошибок, совершаемых работниками?
  7. Как правильно набрать команду и понять подходить вам кандидат или нет?
  8. Внерабочее общение нужно ли? Или как не смешать грань между работой и дружбой?
  9. Как правильно донести ценности компании сотрудникам?
Вся ваша команда должна работать на один результат
Все сотрудники на своих местах, компания работает как единый организм, владелец занимается стратегическим планированием

Что было сделано:

 

  • Разобрали ресурс руководителя, его основные функции и навыки:
  • Уделили отдельное внимание делегированию и коммуникации: “руководитель-сотрудник”;
  • Научились правильно давать обратную связь сотруднику, хвалить и указывать на недочеты;
  • Составили персональную карту развития руководителя;
  • Разобрали 3 инструмента тайм-менеджмента и отработали их на практике;
  • Разобрали как сформировать сплоченную команду и работать с ней;
  • Научились правильно ставить цели и легко их достигать;
  • Разобрали способы мотивации сотрудников на результат.

 

Участники тренинга взяли курс на внедрение новых знаний в свое дело!

 

 

Фото с прошедшего тренинга для руководителей


P.S. Ваши сотрудники это ваш главный потенциал, с ними вы сможете достичь любых высот, без них вы не сможете ничего.

Покажите им цель, вдохновите их, будьте рядом, если потребуется помощь, и они свернут для вас горы!

Оставить заявку на тренинг
Общая информация
Работа в малых группах до 12 человек, позволяет работать в режиме интерактива с бизнес-тренерами и максимально отработать полученные навыки на практике
Усильте свою команду, обучите сотрудников
Подпишитесь на экспертные материалы и статьи от бизнес-школы «Virtuoso»
Никаких пустых материалов и спама
Специальное предложение
Бесплатный урок «Секретная формула»
Узнай секретную формулу, при помощи которой можно увеличить оборот в 2 раза, не вкладывая значительных финансовых ресурсов и времени
Получить урок