Эффективный руководитель — залог продуктивной работы всей команды
Очень важно, чтобы руководитель или владелец бизнеса умели правильно управлять своими подчиненными — продавцами. Они не только должны быть отличными продавцами в своей организации и знать все то, что знают их подчиненные, они должны уметь их правильно организовывать, эффективно мотивировать на результат и создавать атмосферу игры.
Если вы чувствуете что:
- Не можете добиться желаемого дохода компании;
- Не можете сформировать штат толковых продавцов;
- Не знаете как мотивировать сотрудников, чтобы они работали лучше;
- Не понимаете сотрудников и разговариваете с ними на разных языках;
- Не можете добиться слаженной работы команды.
Записывайтесь на участие или запросите развернутую план-программу тренинга
В стоимость включено:
- 1 полный день теоретического и практического обучения с 9:00 до 19:00
- Комплект методических материалов и готовых вспомогательных форм
- 7 дней персонального сопровождения
- Финальное тестирование и закрепление знаний
Развитие управленческих компетенций — главный вектор развития современного руководителя
Сегодня перед владельцем и руководителем бизнеса стоят непростые задачи: разработка позиционирования продукта и компании, разработки бренда, логотипа и слогана товара (продукты питания, мебель, бытовая техника). Выявление Уникальных Конкурентных Преимуществ компании-заказчика. Организация сбыта и поставок, контроль притока и оттока клиентов, продвижения бизнеса и т.д.
В одиночку ему не справиться. Именно по этому важно сформировать сильную команду из продуктивных сотрудников и уметь ими эффективно управлять.
Есть 4 основных функции руководителя
- Организация
- Планирование
- Мотивация
- Контроль
А на деле происходит все иначе. Руководитель не может поручить выполнение задач подчиненным, по разным причинам, их несколько, и об этом мы говорим на наших тренингах.
Тренинг завершен 10 марта.
