Эффективный руководитель за которым идет команда

Руководитель компании, начальник отдела продаж, коммерческий директор — это ключевые должности на чьих плечах лежит полная ответственность за доходы всей организации.

И они обязаны уметь правильно организовывать работу, эффективно мотивировать сотрудников на результат и создавать атмосферу игры в компании.

 

Если вы чувствуете что

  • Не можете добиться желаемого дохода компании
  • Не можете сформировать штат толковых сотрудников
  • Не знаете как мотивировать сотрудников, чтобы они работали лучше
  • Не понимаете сотрудников и разговариваете с ними на разных языках
  • Не можете добиться слаженной работы команды
  • Застряли в операционке

Записывайтесь на участие в тренинге для руководителей

1 ДЕНЬ ИНТЕНСИВА + 7 ДНЕЙ СОПРОВОЖДЕНИЯ ДО РЕЗУЛЬТАТА 🏆

В стоимость включено

  • 1 полный день теоретического и практического обучения с 9:00 до 19:00
  • Комплект методических материалов и готовых вспомогательных форм
  • 7 дней персонального сопровождения до результата
  • Финальное тестирование и закрепление знаний

 

5 причин пройти этот тренинг

  • Трансформация мышления за 1 день
  • Рост самомотивации на 200%
  • Простые и эффективные приемы работы с сотрудниками
  • Готовый план развития вашего бизнеса на 3 ближайших месяца
  • Сертифицированные, позитивные и энергичные бизнес-тренеры
Вся ваша команда должна работать на один результат 🏆
Все сотрудники на своих местах, компания работает как единый организм, владелец занимается стратегическим планированием

 

Программа тренинга

Управление

  • Функции и зоны ответственности руководителя
  • Основные стили руководства
  • Научитесь эффективно взаимодействовать с любым типом сотрудников

Мотивация

  • Принципы и типы мотивации сотрудников
  • Принципы обучения сотрудников для построения команды и развития организации
  • Развивающая обратная связь как ключ к каждому сотруднику

Конфликты

  • Что такое конфликт, основные виды конфликта
  • Правила поведения руководителя в конфликте
  • Что делать с саботирующим сотрудником

Рабочие совещания

  • Рабочие совещания как мощный инструмент организации и планирования
  • Правила проведения эффективных рабочих совещаний

Делегирование

  • Принцип и этапы делегирования
  • Виды контроля делегирования
  • Ошибки при делегировании

Финансы

  • Основы финансового планирования
  • Правила постановки планов продаж
  • Стратегия выполнения плана продаж
ИСПОЛЬЗУЕМ ИГРОВЫЕ ТЕХНИКИ 🚀
Использование игр на тренинге позволяет участникам быстрее запоминать новую информацию и вырабатывать практический навык уже на тренинге

По окончании тренинга

  • Появилось четкое видение как развивать бизнес
  • Обрели уверенность в себе, развили ораторские качества
  • Управлять сотрудниками стало значительно проще
  • Научились правильно делегировать и разгрузили себя
  • Начали реализовываться намеченные планы
  • Сотрудники начали объединяться в команду
  • Чувствуете себя успешнее, свободнее и счастливее чем раньше

 

Отзывы участников после обучения

Результат - в компании появляется система, у владельца выше прибыль, больше свободного времени на себя

 

Стоимость участия — 17 500 р.

Записаться на тренинг
Общая информация
Работа в малых группах до 12 человек, позволяет работать в режиме интерактива с бизнес-тренерами и максимально отработать полученные навыки на практике
Усильте свою команду, обучите сотрудников
Подпишитесь на экспертные материалы и статьи от бизнес-школы «Virtuoso»
Никаких пустых материалов и спама
Специальное предложение
Бесплатный урок «Секретная формула»
Узнай секретную формулу, при помощи которой можно увеличить оборот в 2 раза, не вкладывая значительных финансовых ресурсов и времени
Получить урок